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本站訊?2020年10月23日,黨中央作出重大戰(zhàn)略決策,正式組建中國(guó)南水北調(diào)集團(tuán)有限公司,這是加強(qiáng)南水北調(diào)工程運(yùn)行管理、完善工程體系、優(yōu)化我國(guó)水資源配置格局的重大舉措,標(biāo)志著南水北調(diào)事業(yè)進(jìn)入新的發(fā)展階段。
作為中央直接管理的唯一跨流域、超大型供水企業(yè),中國(guó)南水北調(diào)集團(tuán)既要切實(shí)維護(hù)南水北調(diào)工程安全、供水安全、水質(zhì)安全,又要加快推進(jìn)南水北調(diào)后續(xù)工程規(guī)劃建設(shè),在構(gòu)建國(guó)家水網(wǎng)中發(fā)揮領(lǐng)軍企業(yè)作用。
截至目前,南水北調(diào)東中線一期工程累計(jì)向北方調(diào)水超830億立方米,惠及沿線48座大中型城市1.95億人,已經(jīng)成為北方經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展不可或缺的生命線。
深化改革是推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的動(dòng)力之源。實(shí)踐充分證明,重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和運(yùn)行必須堅(jiān)持系統(tǒng)觀念,統(tǒng)籌發(fā)展與安全,平衡當(dāng)前與長(zhǎng)遠(yuǎn)。南水北調(diào)工程建設(shè)管理以項(xiàng)目法人為主導(dǎo),是工程建設(shè)和運(yùn)營(yíng)的責(zé)任主體,受管理體制機(jī)制影響,普遍存在業(yè)主思維慣性強(qiáng)、改革內(nèi)生動(dòng)力不足等問題。在現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理和創(chuàng)新等方面存在一定差距,迫切需要進(jìn)一步深化改革,實(shí)現(xiàn)向現(xiàn)代新國(guó)企實(shí)質(zhì)性轉(zhuǎn)變。
近年來,極端天氣事件頻發(fā),對(duì)南水北調(diào)工程運(yùn)營(yíng)管理提出了更高要求。提升水利工程全生命周期綜合效益,更好地發(fā)揮工程的“四條生命線”作用,迫切需要集團(tuán)公司持續(xù)探索,兩手發(fā)力,切實(shí)發(fā)揮企業(yè)在市場(chǎng)配置中的主體作用。
加快向現(xiàn)代企業(yè)管理轉(zhuǎn)型,首先要在體制機(jī)制上創(chuàng)新突破。通過不斷完善中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度,切實(shí)激發(fā)企業(yè)活力。在總部及子企業(yè)開展多批次崗位競(jìng)聘,全面落實(shí)管理人員末等調(diào)整和不勝任退出制度,強(qiáng)化業(yè)績(jī)與薪酬對(duì)標(biāo)掛鉤。不斷完善科技創(chuàng)新機(jī)制和激勵(lì)保障機(jī)制,實(shí)施“人工智能+”行動(dòng),切實(shí)發(fā)揮水安全領(lǐng)域科技創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)控制、安全支撐“三個(gè)作用”。
加快向現(xiàn)代企業(yè)管理轉(zhuǎn)型,要鍛造與千年大計(jì)相匹配的“國(guó)之重器”。堅(jiān)決服務(wù)“國(guó)之大者”,提高工程“三個(gè)安全”保障能力,大力推進(jìn)南水北調(diào)數(shù)字孿生建設(shè),建立全員安全責(zé)任體系和完善的應(yīng)急管理體系,大幅提升供水保證率,構(gòu)建“監(jiān)測(cè)、保護(hù)、防控、應(yīng)急、科研”五位一體保障體系。
加快向現(xiàn)代企業(yè)管理轉(zhuǎn)型,要全力推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展。聚焦戰(zhàn)略定位和主責(zé)主業(yè),創(chuàng)新方式盤活存量資產(chǎn)、優(yōu)化增量配置、擴(kuò)大有效投資。一方面高質(zhì)量推進(jìn)南水北調(diào)后續(xù)工程建設(shè),引江補(bǔ)漢工程進(jìn)入全面加速階段。另一方面,創(chuàng)新探索“青海模式”海南“定安”模式,通過央地合作,推廣成功經(jīng)驗(yàn),推進(jìn)水網(wǎng)建設(shè)。同時(shí),大力推動(dòng)“調(diào)水+”“水網(wǎng)+”融合發(fā)展,戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)營(yíng)收占比從2021年的不足2.8%增長(zhǎng)至2024年的20.1%。
加快向現(xiàn)代企業(yè)管理轉(zhuǎn)型,要始終堅(jiān)持黨的全面領(lǐng)導(dǎo)。著力提升黨建規(guī)范化、精細(xì)化、體系化水平,以高質(zhì)量黨建為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)政治保證。完善“第一議題”制度機(jī)制,規(guī)范執(zhí)行“三重一大”決策機(jī)制,健全常態(tài)化巡視整改機(jī)制和“三不腐”一體推進(jìn)機(jī)制,推動(dòng)中央巡視整改取得實(shí)效。
五年來,我們看到的不僅是一項(xiàng)超級(jí)工程的運(yùn)營(yíng)成果,更是從工程建設(shè)運(yùn)行管理向現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理快速轉(zhuǎn)型的改革發(fā)展過程,這一轉(zhuǎn)變充分體現(xiàn)了集團(tuán)公司深入貫徹習(xí)近平“節(jié)水優(yōu)先、空間均衡、系統(tǒng)治理、兩手發(fā)力”治水思路的積極實(shí)踐,體現(xiàn)了加快從單一調(diào)水業(yè)務(wù)拓展到水網(wǎng)綜合開發(fā)融合發(fā)展的意志和決心。
“十五五”規(guī)劃擘畫了未來五年中國(guó)式現(xiàn)代化的發(fā)展藍(lán)圖,國(guó)家水網(wǎng)建設(shè)作為重點(diǎn)項(xiàng)目將加快推進(jìn),中國(guó)南水北調(diào)集團(tuán)責(zé)任更加重大,只有聚焦增強(qiáng)核心功能、提升核心競(jìng)爭(zhēng)力,聚力提升“五個(gè)價(jià)值”,持續(xù)深化企業(yè)改革創(chuàng)新,不斷完善中國(guó)特色國(guó)有企業(yè)現(xiàn)代企業(yè)治理,加快向現(xiàn)代企業(yè)管理轉(zhuǎn)型,向世界一流水網(wǎng)企業(yè)不斷邁進(jìn),才能使這條奔流不息的“人間天河”真正成為不斷造福民族、造福人民的幸福河、民心渠!
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