8月4日，中國南水北調集團江漢水網建設開發有限公司黨委書記、董事長高必華主持召開數字孿生引江補漢工程建設專題推進會，總結前期建設進展，安排部署下一步重點工作，強化組織協同，推進“9·30”數字孿生工程高效建設、年底先行先試建設目標順利實現。江漢水網公司黨委副書記、總經理于濤，中國南水北調集團水網智慧科技有限公司董事長劉琴及相關領導出席會議。

數字孿生引江補漢工程建設是貫徹落實水利部、集團公司重要決策部署的具體實踐，是引江補漢工程高質量建設的內生需求。6月份，水利部、中國南水北調集團有限公司對數字孿生引江補漢工程建設提出了系列要求，明確了“9·30”要達到的階段成效。  

江漢水網公司迅速行動，強化組織領導，開展集中攻關，編制工作方案，具化工作目標，細化任務分解，加強資源投入，強力推進建設實施。

高必華指出，要緊盯目標，加大投入，高效協同，加快推進數字孿生引江補漢工程建設。一要提高站位，深化認識。數字孿生引江補漢工程建設是水利部、集團公司緊盯的重要任務，是提升工程建設管理能力的重要手段，要不折不扣落實建設任務。二要加大投入，組建專班。“9·30”工作目標時間緊、任務重，要加大各種資源投入，各業務部門、開發單位要組建工作專班，加強溝通協調，明確業務需求，深化系統與業務融合，充分利用日匯報、周協調、月調度工作機制，高效促進工作開展。三要完善頂層規劃，指導建設實施。要深入研究、全面分析、充分論證，確保頂層規劃合理、全面，切實發揮龍頭指導作用。

劉琴表示，引江補漢工程是水利行業首個全生命周期的數字孿生工程，水網智科公司將集全公司之力，堅定不移、全力以赴做好數字孿生工程建設技術支撐，打造工程建設期數字孿生樣板工程、品牌工程。

于濤強調，一要聚焦價值匹配，數字孿生工程建設不能貪大求全，要切實發揮安全降本增效的作用。二要聚焦實用好用，充分論證“9·30”目標成效，切實發揮開發者的引領作用，堅持目標不變、標準不降，做好系統開發完善工作。以合同為抓手，加快配套建設，加強系統應用，切實促進管理提升。

江漢水網公司相關部門、各建管部，水網智科公司相關部門，各參建單位參加會議。