五一前，中國南水北調集團江漢水網建設開發有限公司黨委副書記、總經理于濤，黨委委員、副總經理李志偉、周陽宗一行到引江補漢工程建設管理一部調研并看望建管部員工，聽取建設管理一部前期工作開展情況以及下一步工作計劃，詳細了解當前工作中存在的重點、難點問題并提出工作建議。

于濤對建設管理一部前期工作成效給予肯定，并就抓好下一步工作作出強調：一要進一步提高政治站位，始終站在“三個事關”的高度謀劃工作、思考問題，把高標準高質量建設引江補漢工程的要求貫徹落實到建設管理各項任務中。二要進一步完善建管部組織架構，逐步配齊人員，盡快實現建管部內外協調有序運轉；三要進一步完善內控體系，在建管部項目管理規劃大綱基礎上，逐步建立完善各項管理制度，要著力在對工程建設相關方的管理上下功夫；四要進一步加強與公司各部門的溝通與協作，逐步形成公司內部高效協同的工作機制，合力高質量完成工程建設各項任務目標。

李志偉強調，要如期完成征遷工作目標，建立完善相關組織和制度體系，建立初始即嚴的管理理念，要在標準化建設管理上系統思考精準發力，要提前謀劃確保完成全年投資任務。

周陽宗強調，要正確合理應對地方訴求，在明確相關建設標準的基礎上，積極協調推動征遷相關工作；要提前深度介入TBM招標設計工作，結合工程實際，針對性考察調研相關技術；要深度參與主體工程招標工作，把管理目標、管理要求、管理手段融入招標合同，推動高質量做好工程建設管理工作。

綜合部、科技部負責同志，建管部全體干部職工參加調研。