3月23日至24日，中國南水北調集團黨組書記、董事長蔣旭光，黨組成員、副總經理耿六成一行赴湖北調研引江補漢工程輸水總干線出口段工程建設。

蔣旭光一行實地查看了輸水隧洞出口、安全智能建造中心、安樂河工區拌合站及綜合加工廠、桐木溝檢修交通洞、兩鄖斷裂帶地表防滲固結灌漿工區的工程建設情況，并在項目建管部召開座談會，聽取了江漢水網公司及出口段工程建管部和設計、施工、監理等各參建單位關于工程建設進展和下一步工作計劃的情況匯報，詳細詢問了工程建設過程中的重點、難點問題。

蔣旭光對工程建設開工后取得的階段性成效給予肯定，并對抓好引江補漢工程建設工作提出明確要求：一是提高政治站位。引江補漢工程是南水北調后續工程首個重大開工項目，各參建單位要深刻認識引江補漢工程的重要地位和特殊意義，以高度的責任感、使命感抓好建設管理；二是高標準、嚴要求。各參建單位要提高管控標準、嚴格過程管理，初始即嚴，一嚴到底，把引江補漢工程打造成為安全工程、優質工程、綠色工程、科技工程、廉潔工程。在工程建設過程中嚴格按照規范和設計要求，形成科學完整的工程管理體系；三是統籌初步設計與前期準備相關工作，設計規劃要統籌好先進性和實用性，確保引江補漢工程設計理念先進、施工過程可操作性強、后期運行安全經濟實用；四是繼續深入推進征遷穩定工作，為工程建設提供用地保障，將綠色環保理念貫穿于引江補漢工程建設全過程；五是強化數字孿生建設，在工程建設之初就要做好頂層設計，采用先進技術，努力實現工程建設進度、質量、安全、投資控制等數字化、智能化全流程管控；六是強化構建完善的質量控制體系，建立全鏈條、閉環式的工程管控措施，預警、防范和化解工程質量建設隱患，夯實質量管理基石；七是全方位強化安全生產意識，全面做好工程現場安全生產工作，織牢織密安全生產防護網，全力確保引江補漢工程安全生產形勢持續穩定向好。要高度重視出口段工程防汛工作，把汛情考慮得更嚴峻、更復雜些，提前完善防汛應急預案，開展防汛應急演練，落實極端天氣防汛措施，全面提升突發汛情應急處置能力，筑牢汛期安全防線。

耿六成對引江補漢工程輸水總干線出口段工程建設進行了工作部署，要求各參建單位強化管理，全面開展標準化、規范化建設，將引江補漢出口段工程打造為標桿，發揮引領示范作用。

集團公司戰略投資部、質量安全部、環保移民部、江漢水網公司參加調研。