自中國南水北調(diào)集團江漢水網(wǎng)建設開發(fā)有限公司黨委實施“江漢先鋒”黨建品牌創(chuàng)建行動以來，引江補漢工程建設管理一部黨支部始終錨定“黨建+一流工程”目標，以創(chuàng)建“黨建+精品工程”支部特色黨建品牌為抓手，通過深化黨建與業(yè)務融合，讓黨支部戰(zhàn)斗堡壘扎根一線、黨員先鋒模范亮在一線，將紅色基因融入工程建設各環(huán)節(jié)，為引江補漢工程高質(zhì)量推進注入紅色動能。

黨建鑄魂強信念，提升精品工程意識

建管一部黨支部始終以規(guī)范化的“三會一課”組織生活作為黨建與業(yè)務深度融合的“主陣地”，多措并舉推動質(zhì)量意識入腦入心。

黨支部嚴格落實“第一議題”制度，將習近平總書記關于加快建設質(zhì)量強國、國有企業(yè)品牌建設的重要論述納入支委會、黨小組理論學習。同時，成立“質(zhì)量強國”理論學習小組，圍繞《質(zhì)量強國建設綱要》等重要政策文件開展集中學習10余次，并結(jié)合工程建設實際開展專題研討，深入領會質(zhì)量強國戰(zhàn)略的豐富內(nèi)涵和實踐要求。此外，黨支部還邀請質(zhì)量管理骨干開展“微黨課”，剖析施工案例、解讀質(zhì)量標準、分享學習感悟，助力形成注重質(zhì)量、崇尚精品的濃厚氛圍。

黨建聚力樹先鋒，激活質(zhì)量攻堅力量

建管一部黨支部注重以黨員典型示范引領打造“先鋒模范工程”。圍繞工程建設質(zhì)量提升重難點組建黨員先鋒隊、劃分黨員責任區(qū)、設立黨員質(zhì)量先鋒崗，全面完善質(zhì)量管理體系，組織黨員在質(zhì)量提升行動、質(zhì)量評比等活動中當先鋒、做表率。

黨支部統(tǒng)籌全局，重點圍繞三個工區(qū)設立黨員責任區(qū)，同時聯(lián)動各參建單位質(zhì)量管理人員，構(gòu)建起“1+3+N”穿透式網(wǎng)格化質(zhì)量管理模式，形成黨員帶頭、全員覆蓋的質(zhì)量管理網(wǎng)絡。在三個工區(qū)同步設立N個質(zhì)量管理示范崗，定期對轄區(qū)各工程部位開展質(zhì)量風險排查，督促隱患整改。針對隧洞二襯、深大豎井襯砌、進口建筑物大體積混凝土、地表定向灌漿施工質(zhì)量控制等難題，黨支部聯(lián)合各參建單位黨員骨干成立黨員先鋒隊，聯(lián)合進行技術攻堅。在3號平洞二襯混凝土裂縫防治中，黨員骨干從原材料、施工工藝、水文地質(zhì)等維度逐項突破，最終實現(xiàn)連續(xù)超100板二襯無裂縫的成果，形成的裂縫控制方案被推廣至全線。在排導渠施工中，黨員技術專班牽頭應用BIM技術模擬、3×3米翻轉(zhuǎn)大模板等創(chuàng)新技術，配套優(yōu)化10余項施工工藝，成功實現(xiàn)混凝土“鏡面效果”，展現(xiàn)了優(yōu)秀的質(zhì)量把控能力。

黨建聯(lián)建促融合，凝聚精品工程共識

“不能只坐在會議室里學文件，要走進工程現(xiàn)場解難題。”黨支部始終以服務工程建設、凝聚參建各方力量為目標，依托黨建聯(lián)建共建機制，讓主題黨日成為連接各參建單位和友好單位、提升工程質(zhì)量的橋梁紐帶。

對內(nèi)聚焦協(xié)同，激活參建團隊動能。建管一部黨支部牽頭開展轄區(qū)內(nèi)部聯(lián)學聯(lián)做活動，定期精選質(zhì)量管理成效突出的標段開展觀摩主題黨日活動。組織召開質(zhì)量提升經(jīng)驗分享會，提煉可復制的質(zhì)量管控經(jīng)驗，促進各單位互學互鑒、共同提升。

對外鏈接資源，突破工程關鍵制約。在土建1標消能防護區(qū)建設中，建管一部黨支部與三峽集團流域樞紐管理中心多次開展座談交流、主題黨日活動，及時獲取水庫水位調(diào)度、水情信息，聯(lián)合開展水庫水位變化研判。高效完成建設任務，提前實現(xiàn)節(jié)點目標。與國網(wǎng)夷陵區(qū)供電公司黨支部開展主題黨日活動，在技術支持、安全保障等方面加強合作，為工程建設提供充足電力保障。

如今，“支部建在項目上、黨旗插在工地上、黨員沖在關鍵處”已成為建管一部的生動實踐，黨建“紅”正成為一流工程建設的鮮明底色。下一步，建管一部黨支部將繼續(xù)深化黨建與業(yè)務融合，不斷創(chuàng)新黨建工作方式方法，繼續(xù)為南水北調(diào)后續(xù)工程高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量！