引江補漢工程是南水北調后續工程首個開工項目，是全面推進南水北調后續工程高質量發展、加快構建國家水網主骨架和大動脈的重要標志性工程。作為引江補漢工程項目法人，中國南水北調集團江漢水網公司堅定深化企業改革目標，勇探創新之路。以科技創新激活工程高質量建設引擎，以綠色轉型繪就生態環保畫卷，以人才培養筑牢企業發展根基，奮楫篤行打造南水北調后續工程高質量發展標桿。

科技創新領航，激活高質量建設引擎

“推進中國式現代化，科學技術要打頭陣，科技創新是必由之路。”習近平總書記為重大工程建設指明了方向。引江補漢工程具有國內在建引調水工程“六大之最”特點，施工難度大、技術要求高。江漢水網公司迎難而上，以科技創新為“大國重器”的高質量建設注入強勁動力。

健全管理制度，培育發展新動能。圍繞工程建設實際需求，江漢水網公司充分發揮中國南水北調集團首個“人才教育培訓實踐基地”和“長距離輸水隧洞關鍵技術創新中心”的引擎作用。嘗試推行科研任務“揭榜掛帥”制度，打破傳統科研體制束縛。同時，實施創新投入激勵加回機制，激發廣大科技人員的創新積極性。加強知識產權管理，完善支持首臺（套）重大技術裝備等應用的政策和機制，為科技成果落地搭建綠色通道。

聚焦工程關鍵，攻克科研新難題。自工程開工以來，江漢水網公司錨定建設“安全、精品、綠色、智慧、陽光”引江補漢工程目標，在工程定向鉆灌漿、TBM掘進與襯砌同步施工、數字孿生等關鍵領域發起科技攻關。通過與知名高校和科研院所深度合作交流，推動產學研深度融合。強化自有人員在科技攻關中的參與度，培養了一支有活力、可持續的科技創新團隊，為隧洞安全掘進提供堅實技術支撐。

抓實成果應用，賦能工程高質量建設。江漢水網公司積極推動新技術、新工藝、新材料、新設備“四新”技術從實驗室走向施工現場，在工程安全、質量、進度等方面發揮關鍵作用。地下隧洞中，超前物探和超前鉆探實現全洞段覆蓋，為工程安全保駕護航；大型機械配套得到全方位應用，TBM精準破巖、勢如破竹；智能加工廠里，優質原材料源源不斷地生產出來，有力保障工程質量；數字孿生技術實現對工程的全流程管理，讓工程建設更加智能化、精細化。

生態環保優先，繪就“綠色工程”畫卷

引江補漢工程，一頭牽動著長江的澎湃，一頭緊系著漢江的安瀾，工程沿線涉及多個生態敏感區，生態保護是工程建設的生命線。江漢水網公司秉持“綠水青山就是金山銀山”的理念，科學布局、精準施策，走出了一條綠色轉型、高質量發展的新路徑。

在項目環評、可研、初設、招標階段，江漢水網公司把綠色環保理念融入其中，提出生態環保、節能降碳的設計標準和技術要求。工程實施期間，將環境保護措施與主體工程同步規劃、同步實施、同步驗收，確保每一項施工活動都符合最嚴格的生態環境保護標準。

引江補漢工程支洞多、涉及面廣，公司嚴格控制施工擾動范圍并及時開展環境監測工作，加強表土全過程管理，做到“邊剝離、邊保護、邊利用”，既提高了表土資源的利用率，又進一步防治了水土流失。

為使環保設計與周邊地形地貌充分融合，引江補漢工程土建2標在3號平洞高陡邊坡采用植被生態混凝土技術、在6號平洞復雜坡地采用綠化自動化滴灌養護技術，植物措施與工程措施并行，保障施工安全的同時美化了現場環境。同時為避免隧洞開挖產生的施工廢水對環境造成影響，土建8標優選先進工藝，采用高密度混凝沉淀工藝處理堿性廢水，廢水經處理后，用于植被灌溉、灑水降塵、實現了施工循環再利用。

低碳環保理念貫穿了施工全過程，在土建7標施工現場，挖、裝、運環節均采用新能源設備，顯著減少了對傳統化石能源的依賴。這些設備的運行效率更高，在工作過程中幾乎不產生溫室氣體，為隧洞施工創造了一個更加安全、健康和環保的作業環境，展現了綠色施工的新風貌。

人才培養聚力，筑牢企業發展根基

黨的二十大報告強調人才是第一資源。江漢水網公司堅持人崗相適、人盡其才，創新人才“選、育、管、用”機制，構建全鏈條人才工作體系，將人才優勢轉化為工程建設和企業發展的不竭動力。

以用為本，鍛造技術尖兵。江漢水網公司充分發揮基層練兵場作用，有序組織新入職職工深入引江補漢工程一線，讓年輕職工在急難險重任務中歷練成長。此外，定期開展“志建南水北調博士講壇”，邀請內部博士分享前沿技術與經驗，拓寬干部職工視野，促進跨專業、跨崗位交流合作，提升技術水平，營造良好人才發展氛圍。同時，圍繞工程實際需求，成立涵蓋科技創新、綜合管理、群團工作等領域的10個興趣小組和創新團隊，70余名業務骨干參與其中，為工程建設發展持續輸出能力、智慧與成果。

以育為魂，助推能力躍升。江漢水網公司搭建“傳幫帶”培養機制，通過“師帶徒”“崗位練兵”，讓經驗豐富的“老師傅”與青年人才結對，在TBM施工、超前地質預報等關鍵技術領域聯合攻關，形成“以老帶新、以新促老”的良性循環。在“能力提升年”的推進下，組織開展講師評選活動，公司職工及各參建單位職工結合自身一線工程實踐經驗與專業知識授課，分享實戰案例并開展互動交流，帶動全體干部職工業務水平提升。

以留為鑰，凝聚發展合力。江漢水網公司黨委始終堅持黨管人才原則，在工程一線推行“一崗一區一隊”制度，充分發揮“兩個作用”。各黨支部定期談心談話，了解員工思想動態和生活工作需求，增強凝聚力和戰斗力。工會持續改善一線職工生活，組織職工勞動技能競賽、“江漢水網杯”籃球賽等活動，促進職工之間交流合作與共同進步。同時，完善激勵機制，表彰科技創新、工程管理突出人才，讓人才“留得下、干得好”。

惟改革者進，惟創新者強，惟改革創新者勝。未來，江漢水網公司將繼續在科技創新、綠色轉型、人才培養等深化改革的新征程中砥礪前行，以改革創新為筆，書寫企業高質量發展的嶄新篇章，為“一泓清水永續北上”作出更大貢獻。