5月30日，引江補漢工程土建5標10號豎井再傳捷報，豎井單月進尺成功突破58米大關，再次刷新了豎井“一掘一砌”工法的進尺記錄，為引江補漢工程全線豎井施工樹立了新標桿。這一成就，標志著豎井施工攻堅取得了階段性勝利，為后續工程順利推進奠定了堅實基礎。

10號豎井是引江補漢工程全線最早開工的豎井工程，設計深度達484.25米，凈斷面直徑7.8米，是直達輸水隧洞不良地質洞段的施工通道，更是輸水隧洞工期保障的關鍵節點。10號豎井穿越圍巖類別以Ⅳ、Ⅴ類為主，占比84%，圍巖較破碎，節理裂隙發育，圍巖穩定性問題相對突出，同時存在軟巖大變形、有害氣體超標等風險，施工組織要求高、施工難度大。為了保證豎井結構的安全有序施工，引江補漢工程建設管理二部統籌參建各方始終堅持以“進度為主線、安全為紅線、質量為底線”的基本原則，精心組織、科學施工，全力打造豎井施工樣板和標桿。

強化管控，鐵腕織網筑牢“零隱患”

深豎井施工風險交織，安全是須臾不可放松的生命線。建管二部嚴格落實安全生產責任制與安全風險分級管控、隱患排查治理雙重預防機制，組織參建各方堅決貫徹安全生產網格化穿透式管理要求，構建起層級清晰、責任到人的嚴密防控體系。針對井下突泥涌水、大型機械傷害、高處墜落、有害氣體超標、爆破作業等重大風險源，制定專項防控方案與應急預案，并通過網格責任鏈實施穿透式監管；同步集成人員定位、設備監控、環境監測系統，建立“風險實時預警－隱患閉環處置”機制，大幅提升了安全管理的及時性、穿透力和有效性。

精益求精，嚴守標準鍛造“鐵標尺”

質量是工程建設的百年基石，更是彰顯工程形象的金色名片。建管二部將“質量底線思維”深植管理體系，牢固樹立精品工程建設理念，嚴格遵循行業標準，針對常見質量風險點建立精準防控機制；突出過程管控，以質量分析會為抓手踐行立查立改要求，形成隱患動態銷號－整改驗收－效果評估的全閉環管理體系；以質量提升為導向，積極響應并落實“引江補漢項目混凝土質量專項提升行動”要求，開展多種澆筑方式現場工藝性試驗，持續深化混凝土施工全流程規范化、標準化、精細化管控，堅持以“嚴絲合縫”的精度標準嚴控施工細節，創下10號豎井質量評定優良率新高。

精準發力，高效協同刷新“加速度”

作為引江補漢工程的重要控制節點，10號豎井的進度對于工程完工通水起到關鍵作用。自開工以來，10號豎井始終受限于圍巖多變、地質異常等瓶頸，遲遲未打破月進尺記錄。為此，建管二部多次組織工效分析專題會，協同土建5標開展精準調度，強化高效協同。針對連續循環作業優化施工工藝，多次邀請內外部專家現場指導，有效控制了超欠挖范圍，同時細化作業班組工序考核指標，落實激勵機制，向細節要效率。在參建各方的不斷努力下，施工工效取得了突破性進展：鋼筋安裝從13小時優化至6小時，混凝土澆筑最短僅需4.5小時。終以月進尺58米的歷史性突破，在引江補漢工程創下了豎井施工月進尺記錄。

攻堅克難，創新應用破解“硬骨頭”

水利工程深豎井施工面臨顯著區別于采礦工程的獨特挑戰與技術需求，可供借鑒的成熟經驗相對有限。建管二部聯合土建5標立足水利工程特征，精準發力，大力開展“五小四新”活動。聚焦襯砌混凝土高效入倉與精準振搗、提升系統鋼絲繩長效防護、大型設備機具出入井安全吊裝、提升機運行聲光預警系統升級等制約安全、質量、效率的“硬骨頭”難題，實施了一系列針對性的革新與優化。這些源于實踐、服務于實踐的創新成果，經過現場反復驗證，顯著提升了關鍵環節的安全保障水平、施工質量標準和整體作業效率，成為驅動10號豎井創新突破的強勁引擎。

凝心聚力，激發黨建引領“戰斗力”

面對10號豎井不良地質段占比高、施工安全風險高、施工工法持續革新等多重挑戰，高效推進的核心引擎在于強大的組織保障。建管二部以“黨建+業務”為抓手，充分發揮黨員不畏艱險、敢打硬仗的先鋒本色，劃分黨員責任區、設立黨員先鋒崗。黨員干部帶頭駐扎施工一線，確保工程進展實時掌握、問題及時響應。土建5標成立“深大豎井攻堅克難尖刀連”，通過每周全員責任宣誓強化使命擔當，每月三次黨員帶頭義務勞動凝聚團隊向心力，構建起“目標—執行—監督—激勵”閉環管理體系，對安全、質量控制點嚴格把控、責任到人，推動黨員干部“愿擔當、敢擔當、善擔當”蔚然成風。

10號豎井月進尺突破58米的記錄，不僅是一組閃耀的數字刻度，更是引江補漢建設者“知難不怕難，有難敢克難”的生動寫照。