2021年5月14日，習近平總書記在河南南陽主持召開推進南水北調后續工程高質量發展座談會，對南水北調工程作出重要指示，為南水北調后續工程規劃建設指明了前進方向，提供了根本遵循和行動指南。四年后的鄂西北群山之中，一條條隧洞向著大山深處延伸，南水北調后續工程首個開工項目引江補漢工程建設“進度條”正不斷刷新。截至5月14日，工程主隧洞掘進超過6.4千米、支洞掘進超過22千米，全線10臺TBM已下線7臺，5臺掘進始發，工程高質量建設加速推進。

歲月見證初心，奮進繪就藍圖。作為引江補漢工程項目法人，中國南水北調集團江漢水網公司始終牢記“國之大者”，以科技創新賦能工程建設，以管理創新提升建設效能，以黨建引領筑牢發展根基，全力推進“安全、精品、綠色、智慧、陽光”引江補漢工程，奮力打造國家水網工程標桿。

聚力科技創新，激活新質生產力發展引擎

管片拼裝環節工人正在擰緊螺栓——謝勇攝

構建科研制度體系，筑牢創新根基。公司精心謀劃，制定科技發展規劃及科研項目管理辦法，以需求為導向鼓勵自主創新。建立“揭榜掛帥”機制，針對工程建設管理中亟待解決的關鍵問題，廣泛匯聚社會力量協同攻關，促進科技成果高效轉化。搭建技術創新中心平臺，培養自有人才深度參與科研決策與轉化，形成“產研融合”良性循環。

聚焦工程建設難題，開展科研攻關。自引江補漢工程開工以來，復雜地質條件成為制約工程推進的關鍵因素。對此，江漢水網公司依托技術創新中心，圍繞TBM集群施工、深埋長大隧洞超前地質預報、軟巖變形區域超前灌漿、超大管片生產、數字孿生、機器人應用等關鍵技術加強科研攻關，為隧洞安全掘進提供技術支撐。

打造智慧工地，提升建設水平。公司以數字孿生為核心技術支撐，通過在施工現場部署傳感器，實時采集圍巖地質、環境、設備狀態等數據，實現工程進度監控、風險預測與方案優化。在工程全線大力推廣“機械化換人、自動化減人、智能化無人”應用，鉆爆法施工采用大型機械配套作業，TBM法施工采用“1234”TBM集群安全高效掘進，提升本質安全水平。

深化管理創新，提升工程建設整體效能

正在水養中的預制管片——趙興沛攝

完善制度體系，夯實管理基礎。建立健全以“進度為主線、安全為紅線、質量為底線、投資為上線”的管理體系，通過制度建設年、管理提升年，制定完善工程建設管理及項目法人治理方面制度200多項。識別發布國家、行業標準2000余項。組織各參建單位梳理總結引江補漢工程規范化標準化管理事項，形成了20項任務清單，實現管理水平全方位提升。

聚焦關鍵領域，強化管理舉措。建立“網中有格、格中有人、人在格上、事在格中”的安全生產實施網絡體系，有效壓實各方責任，防范安全事故。全面推行“首件工程認可制”，先后推出隧洞矮邊墻鑿毛、仰拱施工、襯砌鋼筋制安等57項首件工程，發揮樣板引領作用。積極推進環水保爭優創先和文明施工標準化建設。7個文明施工“樣板工區”、14個環水保“示范項目”、1個“生態典范”棄渣場達到創建標準，“FCP隧洞施工廢水處理技術”等5項綠色低碳“四新技術”得到認定，提升工程“綠”“美”形象。

數字賦能管理，實現智能升級。堅持以“安全、降本、增效”為目標，建成勘察設計、數字建管、智能監控等六大業務系統，創新管理模式、優化管理流程，實現“一屏觀全域、一網管全局”，達到了“能看、能管、能測、能警、能溯”的效果。

堅持黨建引領，筑牢高質量發展根基

高質量開展勞動競賽，大力弘揚勞模精神、勞動精神、工匠精神——王勁攝

黨建融入生產，提升工作質效。深化領題調研，聚焦高質量發展、智能建造與科技賦能、黨建與人才隊伍建設等重點課題開展專題調研，破解發展難題。深入實施“黨建+一流工程”建設和“一崗一區一隊”創建，形成15項“黨建+”項目，建管三部榮獲“中央企業先進集體”榮譽稱號。

深化“廉潔共建”，牢牢守住底線。運用與湖北省紀委七項聯絡協作機制和南水北調中線水源區保護協同監督機制，密切各方協作，強化廉潔風險聯防聯控責任，構建橫向到邊、縱向到底的廉潔風險防控體系，積極與參建各方構建清清爽爽的合作關系，營造“水清人凈”的干事創業氛圍。

開展勞動競賽，凝聚建設合力。開展全過程勞動和技能競賽，圍繞工程高質量建設競賽、生態環境保護競賽、職工職業技能競賽三個方面，以競賽激發勞動熱情，引導全體參建單位和建設者大力弘揚勞模精神、勞動精神、工匠精神和南水北調精神，賦能引江補漢工程高質量建設，打造“共同的水網、共同的責任、共同的榮譽”。

2025年是“十四五”規劃收官之年，也是“十五五”規劃謀篇布局之年。新征程上，江漢水網公司將始終牢記習近平總書記殷殷囑托，堅定踐行“讓中國人喝好水用好水”使命追求，持續深化科技創新和管理創新，把引江補漢工程打造成國家水網項目建設標桿，為“一泓清水永續北上”，為“國家水網總體格局的構筑”作出新的更大貢獻。