1月10日，中國南水北調集團江漢水網建設開發有限公司舉辦引江補漢工程施工規范化標準化建設現場觀摩活動，并召開工程施工規范化標準化精細化建設推進會。公司黨委委員、副總經理上海峰出席活動并講話。

活動期間，與會人員先后查看了土建2標1號預制管片廠、土建4標2號預制管片廠，觀摩學習管片預制智能化生產流程、工藝工法、質量控制要點等情況。1號、2號預制管片廠引進了智能化自動化生產線，集成鋼筋自動加工生產線、高精度模具、混凝土自動澆筑系統、AGV智能運輸、智能機械臂、混凝土抹面機器人、智能溫控蒸養等，實現了從鋼筋加工生產、模具清理、入模、混凝土澆筑、管片成品運輸及養護全流程的智能化、自動化、流水化作業，有效提升了生產效率，保證了管片預制質量。隨后，還現場觀摩了土建2標骨料生產系統規范化標準化管理情況。

現場觀摩活動結束后，江漢水網公司組織召開施工規范化標準化精細化建設推進會。會議強調，2024年是引江補漢工程“規范化標準化”建設年，參建各方高度重視，認真梳理施工管理規范化標準化建設清單20項，大力推進管片預制、光面爆破、鋼筋焊接、施工縫鑿毛、施工用電、質量資料填寫等規范化標準化建設，編制標準化手冊并全面推廣應用，取得了良好效果。2025年是引江補漢工程“規范化標準化精細化”建設年，參建各方要充分認識規范化標準化精細化建設對引江補漢工程高質量建設的重要意義，在2024年規范化標準化建設的基礎上，推動提升工程建設精細化管理水平，實現“精品工程”建設目標。

會議要求，一要深入梳理2025年施工管理規范化標準化精細化建設項目，大力推進落地實施，不斷創新實踐，將規范化標準化精細化建設持續向縱深推進；二要進一步強化“精品工程”“大國工匠”意識，進一步優化完善施工組織設計、創新工藝工法，嚴格按圖施工，嚴控施工過程，規范、精細開展施工管理，切實提升工程建設管理質量及水平；三要充分發揮施工單位后方聯管共商機制，加大一線資源投入、技術投入、科研投入，加強幫扶指導，切實提升工程一線施工管理能力；四要加強考核評比，強化激勵約束。堅持規范標準引領，大力推進觀摩活動，營造積極向上的“比、學、趕、超”氛圍，強化學習借鑒，加強激勵約束考核，不斷提升工程建設規范化標準化精細化管理水平，推進引江補漢工程高質量建設。