中國南水北調集團水網水務投資有限公司貴州公司、南水北調（遵義）水網有限公司揭牌，中線公司安全監測中心成立，引江補漢工程首臺TBM“江漢先鋒號”現場組裝……一個個可喜成績背后，都離不開中國南水北調集團以高質量黨建引領保障南水北調后續工程和國家水網高質量發展。

集團公司成立以來，集團黨組堅決貫徹落實新時代黨的建設總要求，把加強黨的建設作為重要政治任務，把黨的領導融入公司治理各環節，為集團公司高質量發展提供有力引領和堅強保障。

堅持凝心鑄魂，全面加強黨的領導

集團黨組以黨的政治建設為統領，筑牢政治忠誠，厚植根魂優勢，提高“政治三力”，踔厲奮發、勇毅前行。

重走習近平總書記視察南水北調路線、重溫習近平總書記重要講話重要指示批示精神，召開“5·14”高質量發展大會和全面深化改革領導小組擴大會，參股建設的古賢水利樞紐工程進入建設階段，一個個重大舉措出臺，一個個重大項目落地，是集團黨組科學系統謀劃推進南水北調后續工程和國家水網高質量發展的縮影。

中國南水北調集團始終把“講政治”擺在首位，把深入學習貫徹習近平總書記關于國有企業改革發展和黨的建設的重要論述，同習近平總書記關于治水重要論述有機結合、一體推進，認真貫徹“兩個一以貫之”，把黨的領導落實到企業治理各環節，制定“第一議題”制度，修訂理論學習中心組學習制度，建立領導班子讀書班機制，及時跟進學習習近平總書記最新重要講話重要指示批示精神，不斷深化對推進南水北調后續工程和國家水網高質量發展的規律性認識。

四年來，集團各級黨組織全面擔起國家水網建設的重大政治責任，推進國家水網建設體制機制創新，切實增強國家水網建設的生機活力。引江補漢工程全面落實“機械化減人、自動化換人、智能化無人”機制，推行“首件工程認可制”，嚴格執行“紅黃白綠牌”制度，提升本質安全水平，目前主隧洞進尺2.7公里，20條支洞掘進13.2公里，20號檢修交通洞提前兩個多月貫通至主體隧洞，工程進入全面加快建設的新階段。浙江省開化水庫建設朝著年底下閘蓄水的目標沖刺，云陽建全抽水蓄能電站全面掀起建設熱潮，100多個項目在20多個省市區落地，國家水網建設領軍企業作用越來越明顯。

堅持守正創新，筑牢國有企業的“根魂”優勢

如何實現黨建與生產經營深度融合，如何在價值創造中實現黨建賦能增效，是國有企業改革發展的重大課題。中國南水北調集團堅持推進黨建與經營“同頻共振、同向發力”，通過“黨建+”工程，突出黨建業務“雙融合”，將黨建引領貫穿于項目推進、工程建設、運營管理、品牌建設等方方面面，奮力打造黨建優勢轉化的“標桿”。

集團黨組堅持“兩個一以貫之”，召開全面深化改革領導小組擴大會，聚焦增強核心功能和提升核心競爭力，圍繞公司治理和管控機制等十個方面部署改革任務。初步構建起“1+3+1+1”制度體系，進一步明晰集團總部與二級子公司權責邊界，修訂完善權責事項清單，精簡二級企業報備審批事項53項。

集團各級黨組織堅持以黨建為引領創業績，扛牢維護“三個安全”的政治責任。實施中線一期工程不停水檢修專項行動，完善技術標準體系，開展中線一期工程供水安全能力和水質安全提升專項行動，積極參加丹江口庫區及上游水污染防治相關工作，建立中線總干渠水質監測觀測長效機制，中線水質持續穩定在Ⅱ類標準及以上。

中國南水北調集團錨定“一流黨建”目標要求，構建“1145”黨建工作體系，完善黨建考核機制，推動管黨治黨責任和治企興企責任有效銜接。按照“四同步”“四對接”，完成黨委換屆，黨支部調整改選，選優配強各級黨組織力量。以黨支部建設“達標創優”為契機，積極開展標準化黨支部和品牌建設，成立黨員突擊隊，建立黨員示范崗。重慶新能源開發公司黨支部積極圍繞云陽建全抽水蓄能電站項目“雙示范一標桿”創建目標，推行“大黨建”聯建共建模式，通過加強黨支部標準化建設，鑄造“紅巖先鋒”品牌。黨支部申報的《以大黨建模式鑄造黨建品牌，領保障抽蓄電站項目快速推進》品牌案例，入選第五屆國企黨建創新優秀案例。

堅持強基固本，打造關鍵時刻靠得住的戰斗堡壘

基層是黨的執政之基、力量之源。集團黨組始終堅持把大抓基層鮮明導向貫穿始終，夯實基層基礎，不斷提升基層黨建工作水平，將基層黨組織的政治優勢、組織優勢轉化為發展優勢。

中國南水北調集團弘揚“支部建在連上”傳統，在關鍵項目和防汛關鍵時刻及時組建工作專班和突擊隊。黨組織戰斗堡壘作用與黨員先鋒模范作用在攻堅克難、創新發展中更加突顯。

面對海河“23·7”流域性特大洪水，集團黨組堅決扛起南水北調“三個安全”的政治責任，領導各級黨員干部與一線員工堅守一線，把黨旗插在最關鍵部位，20支搶險突擊隊，風雨中筑堤防、忙加固，排除風險隱患，確保東中線一期工程安全平穩運行。目前，東中線一期工程向沿線7省市調水超過760億立方米，受益人口達1.85億，成為沿線地區的供水生命線。無論是抗洪搶險，還是推動重大項目建設、重大科技攻關，都離不開基層黨組織和黨員干部的中堅力量，“大清河倒虹吸應急搶險”青年突擊隊先進事跡入選全國優秀青年突擊隊案例。

中國南水北調集團堅持黨管干部、黨管人才，打好“選、育、考”組合拳，首次評選表彰優秀共產黨員、優秀黨務工作者和先進基層黨組織，通過多輪次培訓、專家講座、知識競賽等模式，激發黨員干部和群眾干事創業內在動力。創新黨員教育管理，組織230人央企干部研學班暨基層黨組織書記和黨務工作者培訓，組織2614名黨員參加央企黨員聯學班等，讓黨員教育管理更好地融入生產經營、融入黨員需求、融入群眾關切。

堅持一體推進“三不腐”，全力營造風清氣正政治生態

全面從嚴治黨永遠在路上，黨的自我革命永遠在路上。

集團黨組強化政治擔當，進一步壓緊壓實管黨治黨政治責任，堅持一體推進“三不腐”，全力營造風清氣正政治生態。扛牢主體責任，修訂黨組落實全面從嚴治黨主體責任清單，細化黨組書記管黨治黨第一責任人職責和黨組成員“一崗雙責”，提出“八必談”等工作要求。用好會商機制，定期與紀檢監察組就全面從嚴治黨工作開展會商，建立黨組成員聯系二級單位全面從嚴治黨工作責任制，推動管黨治黨責任落實落地。

中國南水北調集團扎實開展黨紀學習教育，召開黨組專題會議啟動部署，成立工作專班，制定黨紀學習教育實施方案，舉辦3期專題讀書班，邀請專家作專題輔導，集團所屬14個黨委開展專題讀書班累計時長達30天，各級黨組織書記累計講授紀律黨課148次。召開警示教育大會，通報剖析違紀違法典型案例和形式主義官僚主義典型問題，持續釋放全面從嚴、一嚴到底的強烈信號。不斷強化不敢腐的震懾力、不能腐的約束力，不想腐的感召力，推動各類監督貫通融合，推動巡視監督與紀檢監察、審計、財務、質量安全等監督聯動。

四載風雨兼程，中國南水北調集團將深入學習貫徹習近平總書記關于全面從嚴治黨的重要論述，堅持“兩個一以貫之”，在公司治理和改革發展中全面加強黨的領導，圍繞發展抓黨建，抓好黨建促發展，為南水北調和國家水網事業高質量發展提供堅強政治保障。