10月24日，水利部監督司一級巡視員錢宜偉、長江水利委員會二級巡視員涂劍一行到引江補漢工程建設管理二部調研指導安全生產工作，并開展水利安全生產風險管控“六項機制”培訓。中國南水北調集團江漢水網建設開發有限公司黨委委員、副總經理上海峰陪同。

錢宜偉一行深入引江補漢工程現場，仔細查看了12號平洞、數字孿生智能建造中心及項目施工營區，詳細了解了工程建設進展和安全管理措施等內容，并對引江補漢工程建設成效表示肯定。

培訓會上，錢宜偉指出，引江補漢工程是全面推進南水北調后續工程高質量發展、加快構建國家水網主骨架和大動脈的重要標志性工程。江漢水網公司作為引江補漢工程項目法人，在水利部和中國南水北調集團的堅強領導下，全力推進工程建設，全面落實水利安全生產風險管控“六項機制”，大力推行“機械化換人、自動化減人、智能化無人”，持續推動數字孿生引江補漢工程建設，取得了令人矚目的新成效新進展。

涂劍強調，一是要深入貫徹落實習近平總書記關于安全生產重要指示精神，嚴格執行安全生產法等法律法規，統籌工程建設和安全，牢固樹立底線思維，增強風險管控責任意識。二是要深入推進水利安全生產風險管控“六項機制”，堅持安全第一、預防為主、綜合治理，加快推進安全風險分級管控和隱患排查治理雙重預防機制建設，進一步提高安全生產風險管控能力。三是要充分發揮數字孿生在引江補漢工程建設全過程中的“四預”功能開發應用，有效防范遏制安全生產事故，為新階段水利高質量發展提供堅實安全保障。

保康縣人民政府、縣水利局、縣應急管理局，建管二部及轄段各參建單位有關負責同志60余人參加培訓。