起步即沖刺，開局即爭先。引江補漢工程建設管理一部所轄各標段積極籌備、迅速啟動，吹響復工復產、蓄勢穩進的奮進號角，以飽滿的精神狀態投入到節后復工生產全過程中，開足馬力奪取一季度“開門紅”，奏響新春“奮進曲”，跑出建設“加速度”。

建管一部緊緊圍繞江漢水網公司黨委節后工作安排部署，提前謀劃，及時部署，迅速行動，按照“六個一”總體思路抓落實，切實做好節后復工復產，有效防范生產安全事故，有序推進施工生產。組織召開一次轄區內參建單位領導班子復工復產專題會議，建立復工復產期間日計劃督導機制，將復工計劃分解至每天，實行清單制管理。組織制定一份復工復產方案，對生產計劃、教育培訓、安全檢查、應急處理等重點工作實現全覆蓋。督導參建單位召開一次全體員工收心會，從思想上提升醒腦，保證參建各方以最快速度調整至最佳工作狀態。組織參建單位開展一次全員安全教育，針對節后安全風險隱患，強化安全教育培訓，常念安全生產的“緊箍咒”。制定一套應急處置方案，根據復工復產可能發生的生產安全事故類別和危害特點，詳細制定應急處置方案。開展一次全面的安全檢查，在復工復產前，組織各參建單位開展全面性安全大檢查和崗位安全檢查，對重點部位和安全隱患進行了大規模排查。

在江漢水網公司各部門的精心指導以及參建各方的積極配合下，目前建管一部所轄各標段生產任務正有序推進。各參建單位嚴格按照建管部“六個一”總要求開展復工復產各項準備工作，在復工前對項目部所在人員進行了系統的安全培訓，對各作業面進行了安全檢查及隱患排查,及時上報審批有關建設方案，并精準倒排每日生產計劃。截至3月5日，各標段管理人員、施工人員、設施設備等資源配置及施工組織均符合項目進度要求。監理單位和設代處自復工復產以來，各專業人員全部到崗，在做好日常監管和服務的同時，針對施工現場，強化現場安全巡視和技術服務。參建各方高效有序復工復產為推動完成全年建設任務打下堅實基礎。