本站訊 2023年大江南北，處處涌動著創新熱潮。

習近平總書記指出：“要推動以科技創新為核心的全面創新，堅持需求導向和產業化方向，堅持企業在創新中的主體地位，發揮市場在資源配置中的決定性作用和社會主義制度優勢，增強科技進步對經濟增長的貢獻度，形成新的增長動力源泉，推動經濟持續健康發展。”

南水北調集團堅持守正創新，認真總結好南水北調工程建設和運行管理經驗，堅持創新驅動發展，強化科技創新引領，大力弘揚科學家精神和工匠精神，不斷增強企業核心競爭力，加快推進高端化、智能化、綠色化發展。

這一年，覆蓋工程全生命周期的南水北調技術標準體系制定完成，首批南水北調企業標準制定發布，及時將先進適用技術轉化為標準，推進科技成果轉化。

這一年，科技創新成果捷報頻傳，1項科研課題獲水力發電科技進步獎二等獎，實現省部級科技獎項零的突破，東線穿黃工程榮獲國家優質工程獎，陶岔渠首等8項工程榮獲大禹獎。

這一年，數字孿生南水北調加快建設，數字孿生東線北延工程建成投運，數字孿生引江補漢工程入選先行先試典型案例，數字孿生中線工程進入水利部數字孿生水利建設十大樣板候選。

這一年，集團首個“人才教育培訓實踐基地”創建，首個博士后科研工作站揭牌，科技人才培養工作加快推進。

一年來，堅持黨建引領，加快構建科技創新體系。

南水北調集團聚焦提升核心競爭力、增強核心功能，強化黨建引領科技創新，堅定當好科技創新的國家隊。制定集團“十四五”發展規劃，在20項重大任務中明確提出實施數字孿生南水北調建設，在能力建設上突出強化科技創新驅動。編制印發《集團公司“十四五”科技創新專項規劃》《數字化轉型專項規劃（2023—2025年）》。建立科技創新制度體系，形成以《科技創新管理辦法》為綱，以項目管理、成果管理、技術標準管理等為目的系列制度體系，為集團公司科技工作奠定制度基礎。印發實施《集團公司基層技術創新中心建設實施方案（試行）》，組織開展首批基層技術創新中心設立工作。

緊緊抓住科技創新這個“牛鼻子”，從戰略層面布局謀劃，推動制度體系落地生根，為創新驅動發展指引方向。

一年來，強化科技攻關，多項工程和科研課題獲獎。

科學謀劃、有力組織，實現集團公司成立后連續3年獲批國家重點研發計劃項目。首個以集團公司名義牽頭申報的“跨流域人工調水系統低營養水體中藻類暴發機制與預防技術”研究項目通過評審。加強國有資本經營預算“南水北調工程關鍵技術攻關”項目管理，組織圍繞“中線輸水能力提升關鍵技術”和“中線水下修復技術”開展科技攻關，開展“南水北調中線總干渠高地下水位渠段滲流分析及滲控技術研究”“南水北調中線總干渠輸水調度數字孿生仿真預演技術及應用研究”“南水北調東線工程多水源統一調度模型研究”“復雜地質條件下超大直徑TBM選型、優化及智能掘進系統研究”等4項集團重大科研項目研究。

經過長期研究和科技攻關，“南水北調中線工程特殊輸水期調度運行關鍵技術”榮獲水力發電科技進步獎二等獎，實現省部級科技獎項零的突破；東線穿黃工程榮獲國家優質工程獎，陶岔渠首等8項工程榮獲大禹獎。

結合工程實際，以問題為導向，緊抓科技攻關，助力“三個安全”和后續工程規劃建設，為南水北調高質量發展夯實基礎。

一年來，加強標準建設，“行團企”標齊頭并進。

積極參與國家水網建設行業標準制定，構建形成覆蓋各業務領域、工程全生命周期的技術標準體系。編制發布首批南水北調技術標準和企業標準，修訂整合49項二級企業技術標準，推動10項科技成果轉化為技術標準。主編和參編4項水利行業技術標準、7項團體標準。

集團主持編制的《南水北調工程白蟻防治技術規范》成為國內首個調水工程白蟻防治技術企業標準，填補了行業空白。該標準對白蟻檢查、危害等級評定、監測、防治、險情應急處理和環境保護等提出規范性技術要求，用于事前預防、事中監測滅治、事后數據整編的規范化管理，為南水北調工程白蟻防治提供重要技術依據。

行業標準是企業核心競爭力的根本所在，集中精力和智慧制定標準和規范，提升了行業話語權。

一年來，推進數字化建設，數字孿生南水北調取得新實效。

2023年，習近平總書記首次提出“新質生產力”，即以顛覆性技術和前沿技術催生新產業、新模式、新動能。數字孿生南水北調新技術的快速發展為南水北調和國家水網高質量發展帶來“新質生產力”。

數字孿生東線北延工程建成投運，數字孿生引江補漢工程入選先行先試典型案例，數字孿生中線工程進入十大候選樣板，切實提升了南水北調東中線一期工程調度運行的智慧化水平，強化引江補漢工程智能建造能力。

數字孿生引江補漢工程基于工程建設全過程管理，通過研發數字化管理平臺，切實提升參建各方協同效率，大大提升信息傳遞、調度決策、應急指揮等工作質效。完成勘察設計階段數字孿生平臺、數字建管系統、調度指揮系統、出口段工程智慧工地系統的開發和應用，實現基于單元工程的投資、進度、質量、合同、BIM“五聯動”建設管理。隧洞鉆爆法開挖施工全面采用大機配套作業，降低安全風險，提升掘進效率；綜合加工數控系統實現工廠化流水作業，全面提升了鋼結構制安、管片制作質量和效率；智能化標準化工地實驗室建設保障試驗檢測真實客觀可追隨；信息化智能化拌合系統建設保障混凝土拌合質量；積極推行前期勘探、地質素描、安全監測及掘進設備數據采集等綜合分析研判，強化地質預報，預防地質風險。數字孿生相關課題分別榮獲中國水利水電勘測設計協會2023年“智水杯”水工程BIM應用大賽的勘測設計組金獎及工信部第六屆“綻放杯”5G應用征集大賽5G+水利海洋專題賽二等獎。

加快集團總部信息系統建設，財資信息系統率先建成運行；成功舉辦國家水網智慧建設與應用論壇，積極參與世界5G大會，聯合百度、華為等單位發起成立“水網數字化產業鏈創新聯盟”，引領智慧水網行業發展，在打造智慧水網領軍企業征程上邁出重要一步。

抓住“新質生產力”的機遇，組織精干力量，實現數字孿生南水北調的新突破，為集團高質量發展搶占了先機。

一年來，加快人才培養，推進產學研用深度融合。

高端科技人才培養機制加快建立，積極構建專業人才發展通道，出臺《集團公司總部專業崗位管理規定》，完善專業人才的崗位體系。制定《加快推進科技人才培養工作方案》，創建首個“人才教育培訓實踐基地”，首個博士后科研工作站揭牌，推薦申報“國家工程師獎”等省部級以上獎項40余人次，評選出集團科技領軍人才和青年科技英才各10名，為企業發展和科技創新提供強有力的人才隊伍支撐。

積極推進與清華大學、北京大學、武漢大學、河海大學、大連理工大學、中國水利水電科學研究院等高校院所合作，一體推進產學研用深度融合。與哈電機、東方電氣、中鐵裝備等制造、設計、施工的龍頭企業開展聯合創新活動。中線公司積極完善科研管理體系，提出科研項目三年計劃，深化“揭榜掛帥”科研攻關機制，制定自有人員深度參與科研項目指導意見，全力打造調水供水行業“科技策源地”和人才高地。

推進科技創新，人才是關鍵。從人才使用、培養、引進持續發力，激發干部職工創新激情。

創新驅動發展，我們一直在路上。面對南水北調和國家水網高質量發展的技術難題，我們將堅持問題導向、目標導向，著力在痛點難點堵點問題上不斷探索創新、加快破局。追夢未來，我們將以創新引領發展，用科技贏得未來，在創新型國家建設中貢獻南水北調集團智慧和力量！