12月22日至25日，中國南水北調集團江漢水網建設開發有限公司黨委副書記、總經理于濤，黨委委員、副總經理上海峰一行赴工程現場檢查指導工作。

于濤一行采用“不發通知、不打招呼、不聽匯報、不用陪同接待，直奔基層、直插現場”的“四不兩直”方式對引江補漢工程8#、16#、19#平洞的進場道路、文明施工、洞內施工等現場施工情況進行節前檢查。詳細了解當前工作中的重點、難點及下一步工作計劃，高度肯定了現場質量、安全、進度、環水保等方面的工作，并對元旦期間各參建單位的進度安排、安全生產等工作提出要求。

于濤強調，元旦假期即將來臨，各參建單位要始終牢記“三個事關”，不斷提高政治站位，高標準、高質量建設引江補漢工程。一是任重奮行，精細管理。施工單位要做好冬期施工的消防安全自查，提升班前會水平，尤其是做好一線作業人員的教育培訓、技術交底，要讓作業人員將質量、安全、環水保意識融入到日常作業習慣中，確保安全挺在進度前，做到可靠、可控、放心。二是持弓守土，靶向監督。監理單位要切實履行監管職能，強化過程監督、清單監督、網格監督，保障目標實現。三是跑步進場，開局沖刺。新進場的主標單位要倒排工期，責任到人，迅速完成組織架構、應急預案等開工前的各項準備工作。四是提級管控，從嚴從實。引江補漢工程作為南水北調后續工程首個開工重大項目，各現場建管部要提高政治站位，對各參建單位部署提級管轄，加強目標引領和創新管控手段，努力實現精品工程建設目標。

各現場建管部、參建單位表示將不斷加強質量安全體系建設和運轉，夯實工程建設各項工作基礎，以最高標準最嚴要求保證工程建設，為高質量建設引江補漢工程、推動南水北調后續工程高質量發展貢獻力量。