7月4日，中國南水北調集團江漢水網建設開發有限公司召開安全生產委員會暨應急管理領導小組2023年第二次會議。公司黨委書記、董事長高必華出席會議并講話，黨委副書記、總經理于濤主持會議。

會議要求，公司上下要進一步提高政治站位，結合當前主題教育深入學習貫徹習近平總書記關于安全生產的重要指示批示精神，深刻吸取近期火災爆炸等事故教訓，堅持穩中求進的工作總基調，統籌發展與安全，不斷提升安全生產管控水平，確保安全生產形勢持續穩定可控。

會議強調，要嚴格落實集團公司決策部署，系統深入抓好安全生產管理工作。一是狠抓依法合規管理，進一步強化工程建設的依法合規管理，嚴格遵守建設管理程序。二是狠抓安全責任落實，堅決落實全員崗位責任，壓實各參建單位安全生產主體責任。三是狠抓源頭設計質量，不斷深入細致開展好不良地質洞段和特殊結構專項設計，做好地質超前預報及異常水文地質情況及時預警處置。四是狠抓雙重預防機制建設，持續深入推進安全生產風險管控“六項機制”建設，強化隱患排查治理“五落實”。五是狠抓施工安全管理，堅持“初始即嚴、一嚴到底”的管理理念，不斷強化公司安全監管力量，持續開展施工作業規范化、標準化建設。六是狠抓消防安全管理，對關鍵區域進行全面排查，對動火、用電作業進一步嚴格作業審批手續、消防安全措施和作業過程監督。七是狠抓防汛應急能力建設，切實強化“四預”措施和會商研判，對洞口、基坑等重點部位要再核實匯水面積和抽排能力，主動做好各項防御措施。八是狠抓數字孿生建設，加快完善安全生產信息和智能監控管理系統，推動數字建管系統的線上運用。九是狠抓企業安全文化建設，堅持以人為本，營造良好的人文關懷氛圍，進一步提煉引江補漢安全文化特點，不斷提升全員安全意識和責任。

各部門、各建管部有關負責同志參加。