3月21日，中國南水北調集團江漢水網建設開發有限公司組織召開引江補漢工程數字化建管系統上線啟動會，安排部署系統上線相關工作。江漢水網公司總經理于濤，副總經理李志偉、周陽宗，紀委書記王志文，副總經理上海峰，中國南水北調集團水網智慧科技有限公司總經理劉琴，副總經理毛敏華、高盡輝出席會議。

數字孿生引江補漢工程建設是貫徹落實水利部、集團公司重要決策部署的具體實踐，是高質量建設引江補漢工程的信息化支撐。數字化建管系統是數字孿生引江補漢工程的重要組成部分，是2022-2023年水利部數字孿生先行先試的重要任務。系統以進度計劃為核心、以質量驗評為抓手、以計量結算為準則、以概算管理為約束、以資料歸檔為保障，構建各參建方協同的“五聯動”工程建設管理體系。

數字化建管系統建設以公司制度、文化、理念為基礎，充分借鑒先進單位成功經驗，經過POC測試、需求調研、深化設計、數據初始化等階段，順利實現了計量支付、質量驗評模塊的上線運行。

于濤肯定了引江補漢工程數字化建管系統取得的階段性成果，強調數字孿生建設要以水利部和集團公司總體規劃為指引，以服務引江補漢工程高質量建設為宗旨。他要求一要提高站位，深化認識。充分認識到數字孿生引江補漢工程是建設數字孿生水網的重要支撐，是提升管理的重要手段。二要梳理管理思路，完善工作機制。抓住工程建設的重點、難點、痛點和堵點，不斷完善管理理念，優化工作流程，將系統開發與工程管理深度融合，打造好用實用管用的系統。三要充分發揮資源整合優勢，站在全生命周期數字孿生建設的角度，加強對標、廣泛調研，充分借鑒行業先進技術和成功經驗。四要統籌謀劃、精心組織。錨定系統全面上線運行的目標不變、標準不降，利用出口段建設任務不斷優化完善系統功能，加速推進數字化建管系統對工程項目全生命周期的管理，為引江補漢工程高質量高水平發展提供強有力的信息化支撐。

劉琴表示，數字化建管系統是水網智科公司服務保障集團內部信息化建設和南水北調建設運營的標志性項目，水網智科公司將以本次啟動會為契機，優化資源配置、做好組織協同、強化技術力量、加強平臺研發、細化工作任務，采取清單管理、掛圖作戰的工作方式，深化對工程管理運行的支撐，穩步推進系統開發及應用工作，協助江漢水網公司打造全生命周期調水工程數字孿生示范和樣板，提升建設管理標準化、規范化、精細化水平，助力引江補漢工程高質量建設。

江漢水網公司相關部門、各建管部及水網智科公司相關負責同志參加會議。