在水利部和南水北調集團黨組的大力支持和堅強領導下，江漢水網公司加強統籌協調，不斷督促相關單位加快引江補漢工程初步設計報告編制工作步伐。目前，報告編制總體進度可控，穩步推進，16個專題報告中已完成輸水總干線局部線路比選、輸水隧洞施工通道布置、輸水隧洞TBM選型及配置等15個專題報告的初稿編制。

初步設計工作是引江補漢工程建設程序中的重要環節。在項目立項以后，工程初步設計報告編制是對工程布局、設計方案、施工布置、重大技術問題再做進一步深化研究，是確保工程建設順利實施的基礎。工程開工動員大會第二天，時任水利部副部長魏山忠就在武漢主持召開了加快推進引江補漢工程初步設計工作專題調度會，明確要求要在確保質量和安全的前提下于今年12月底之前完成引江補漢工程初步設計報告編制工作。

南水北調集團董事長蔣旭光、總經理汪安南兩次到現場調研，召開專題會議，共同研究加快推進引江補漢工程初步設計工作。

為了加快推進整個工程建設進度，承擔設計總體報告任務的長江設計集團在工程規劃至可研報告編制、審批階段就著手開展初步設計工作。但想要在半年時間內高質量完成整個初步設計報告編制工作，依然難度很大。

江漢水網公司加壓推進，按照“上下聯動、交叉并行、依法合規、極限壓縮”的原則，制定了引江補漢工程初步設計工作方案，劃分為兩個階段七個節點，以外業地質勘察、內業報告編制相結合的思路同步推進。

江漢水網公司聯合設計單位，及時成立了引江補漢工程初步設計工作專班，建立設計會商會和專題會制度，采取集中辦公模式，系統貫徹集團公司和公司設計思路，協調解決有關重大問題。

“為加快初步設計報告編制工作進度，我們開展了三次集中辦公。這種封閉作業的工作方式，便于專業之間溝通有無，提高了工作效率，初步設計工作穩步推進，總體受控。”江漢水網公司科技部相關負責人介紹說。

集中辦公期間，初步設計工作專班的項目骨干就引江補漢工程水力控制方案、施工方案布置與優化、高壓富水斷層突泥涌水防治關鍵技術、深埋有壓長隧洞支護與襯砌設計、深埋有壓長隧洞安全監測等關鍵技術問題開展了深入研究，進一步梳理和明確工作內容及相關要求，為初步設計報告編制提供了有力技術支撐。

“目前，已完成引江補漢工程初步設計階段全部外業勘察工作，基本完成引江補漢工程初步設計地質勘察報告編制。”參與過三次集中辦公的長江設計集團有限公司魏凱說道。

江漢水網公司充分發揮項目法人主體作用，及時協調解決初步設計工作中的各項“卡點、堵點、難點”問題，高標準推進初步設計工作。制定初步設計報告審查計劃表，開展專家咨詢會，派駐人員參與設計單位集中辦公，邀請水規總院提前介入審查，持續開展“走項目學經驗促提升”大調研活動，確保在年底之前高質量實現初步設計報告編制完成的目標。

作者：謝穎迪 楊丹婷